Buitreame esta

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Dice Yegua y Groncha

Foto: Buitreame ésta.

Hay una cuenta muy fácil para hacer, y no es necesario ser economista y esa es ver cuanto cuesta hacer el producto y cuanto cuanto sale a la venta. El benemérito Karl decía que el precio de un producto era la sumatoria del trabajo que costaba fabricarlo. Inmerso en una lógica materialista de hace dos siglos agregaba que el sistema capitalista, por el solo hecho de que un patrón era el dueño de los medios de producción, le agregaba la plusvalía que era lo que obtenía por lo que vendía menos lo que recibían los trabajadores. Es sencillo entender que la renta durante dos siglos se dividió entre patrones  y obreros.

Es entendible también que bajo esta lógica la producción de bienes y servicios capitalista, suponiendo la existencia de un mercado de competencia perfecto (honesto), en un mercado libre competencia haría sobrevivir a quienes vendieran sus productos a menor precio y mejor calidad. Por lo que la eficiencia de una empresa siempre estuvo orientada hacia la baja de los costos de producción, se entiende manteniendo la calidad.

El costo financiero siempre estuvo al margen de la formación de los precios, por la misma razón. ¿Cómo iba a ser competitiva una empresa que financiara sin cobrar un costo adicional por la financiación de sus productos? A esto se le llamó tasa de interés. Resumiendo el costo de un producto siempre fue el costo laboral, la plusvalía y el costo financiero, quedando esta última variable fuera de lo que se llamó precio, el nombre de esta última  ha sido financiación.

En este mismo marco la inflación reflejó la “ineficiencia” de las cuentas de resultado  del estado, cuanto más quebranto reflejen mayor sería la inflación. Por lo que los procesos inflacionarios se daban cuando las empresa seguían el ritmo depreciatorio de la moneda con el ajuste de sus precios para arriba. que se llamó inflación.

¿Cómo se explica entonces que  las casas de electrodomésticos, los supermercados vendan sus productos al contado al mismo precio que financiado a 12 o hasta 30 meses sin interés o con una financiación mínima? La respuesta es simple, la financiación ha pasado a formar parte de los precios y ya no hay contado, o sea no hay posibilidad de combrar un objeto o un servicio sin que se le cargue el costo de una financiación que se puede usar o no. Esto ha traído consecuencia tales como que no import a qué precio se produaca sino que lo que importa es tener el producto que ya no será el objeto de la renta sinop el vehículo de la financiación. Cuando compramos una heladera, un bien de primera necesidad, en realidad compramos un crédito con forma de heladera

De esta forma en primer lugar las empresas tienen ganancias extraordinarias cuando alguien paga en efectivo. otra forma de ver esto es que las empresas emiten su propio dinero que venden a sus clientes a una tasa determinada, con eso generan una especie de inflación propia que al revés de la generada por el estado es privada y es regulada corporativamente. Lo que tienen en común es que ambas las pagan los consumidores.

Este manejo de los bolsillos de los ciudadanos se naturalizó con la bancarización del pago de sueldos, un viejo anhelo de Cavallo, hoy es imposible hacer un pago en blanco en efectivo mayor a $1.000 (este número puede haber cambiado). Hay proyectos de eliminar el dinero en efectivo, lo que significa que cada entidad financiera podrá emitir su cuasi moneda de plastico sin la menor intervención del estado.

Claro me podrán decir que esto es un beneficio en un mercado de competencia ideal, en la Argentina estoy seguro que los cinco supermercadistas más importantes del país tardan menos de un almuerzo para ponerse de acuerdo en cuanto tiene que ser la inflación-financiación a un año. Lo que sucedió a fines del año pasado fue eso, una gran presión alcista en los precios para naturalizar una devaluación que superó largamente a lo que realmente tendría que haber sido. SI la cosa estaba tan mal, cómo se explica que sigan los precios sin interés  a un año con tarjeta.

No existe la posibilidad de comprar un kilo de carne al costo de la vaca más el de la faena, un litro de leche  mas el frío y el transporte, un auto lo mismo, una pilcha igual. No hay casi descuento por pago al contado con una inflación del 40 o  50% anual y ahora los buitres.

¿Cómo es que hemos dejado que esto nos suceda? Simple lo permitió la concentración de los mercados, especialmente de los bienes de consumo masivo. El gobierno avaló y convalidó ese proceso concentrador mientras jugaba a la pelea con Clarín. En un punto los intereses personales de quienen integran el gobierno, solidarios con la política económica buitre interna, eran antagónicos con los del pueblo pero a eso a nadie le importó. "Es muy incómodo adherir al gobierno de dos multimillonarios que te hablan del hambre" dijo JP Feinmann, y tenía razón, los intereses de los millonarios entran en colisión con los del pueblo.

Los buitre vienen a blanquear este cínico procedimiento, a la vez, nos vienen a insertar al mundo a la fuerza,  en política ya nadie se puede hacer el boludo, porque no hay nada personal, simplemente hay negocios de “millonarios”. También los buitres vienen a definir al kirchnerismo, o explota o provocará que el próximo gobierno sea inviable

¿Qué hacer? El Escriba advierte que los” mercados ya tienen un plan para la Argentina que implica anular la molesta injerencia de la política en la economía y volver a poner a la deuda pública -y privada- en el centro de un multimillonario negocio similar al que ya que realizaron los mayores grupos económicos del país desde la dictadura militar hasta el año 2001”

Era ingenuo pensar que esto hubiese terminado de otra manera, el principal responsables de esto sin duda es el gobierno, pese a esto los posibles sucesores sin discriminar a ninguno, presentan un perfil peor al del este gobierno. El final por ahora es abierto, pero en cualquier caso se presenta peor que lo que tenemos ahora.

Para entender la despedida del Subco Marcos

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"Quienes amaron y odiaron al SucMarcos ahora saben que han odiado y amado a un holograma. Sus amores y odios han sido, pues, inútiles, estériles, vacíos, huecos.
No habrá entonces casa-museo o placas de metal en donde nací y crecí. Ni habrá quien viva de haber sido el subcomandante Marcos. Ni se heredará su nombre ni su cargo. No habrán viajes todo pagado para dar pláticas en el extranjero. No habrá traslado ni atención en hospitales de lujo. No habrán viudas ni hereder@s. No habrán funerales, ni honores, ni estatuas, ni museos, ni premios, ni nada de lo que el sistema hace para promover el culto al individuo y para menospreciar al colectivo.
El personaje fue creado y ahora sus creadores, los zapatistas y las zapatistas, lo destruimos.
Si alguien entiende esta lección que dan nuestras compañeras y compañeros, habrá entendido uno de los fundamentos del zapatismo."
El texto oficial:

http://enlacezapatista.ezln.org.mx/2014/05/25/entre-la-luz-y-la-sombra/

 

De manera que usted es corresponsable de todo esto

Para los que no saben nada del tema o quieren profundizar sobre el zapatismo recomiendo esta entrevista que le hiciera en Gran Gabo a al subco Marcos.

Algunas definiciones:

  • Si pudiéramos resumir el discurso de la marcha zapatista hasta hoy, sería: "Nadie lo va a hacer por nosotros".
  • En todo caso nuestro ejército es un ejército muy otro porque lo que se está proponiendo es dejar de ser ejército.
  • Si el EZLN se perpetúa como una estructura armada militar, va al fracaso. Al fracaso como una opción de ideas, de posición frente al mundo.
  • Lo que sería un éxito para una organización político ─ militar de las décadas del 60 y del 70, que surgió con los movimientos de liberación nacional, para nosotros sería un fracaso.
  • Para nosotros esa es una lucha de hegemonías, y siempre hay una buena y una mala: la que va ganando es la buena y la que va perdiendo es la mala. Pero para el resto de la sociedad, las cosas no están cambiando en lo fundamental.
  • Que lo que estaba pendiente siempre era el lugar de la gente, de la sociedad civil, del pueblo.
  • Cuando decimos "no" a los líderes, en el fondo también estamos diciendo "no" a nosotros.
  • No se puede reconstruir el mundo, ni la sociedad, ni reconstruir los estados nacionales ahora destruidos, sobre una disputa que consiste en quién va a imponer su hegemonía en la sociedad.
  • La relación se tiene que construir entre esos diferentes con base en el respeto y la tolerancia, cosas que no aparecen en ninguno de los discursos de las organizaciones político─ militares de las décadas del 60 y del 70.
  • No hay afán. Nosotros no tenemos entre nuestros sueños húmedos una foto con Vicente Fox.
  • Un proceso de diálogo y negociación no tiene éxito si las partes no renuncian a vencer. Si una de las partes utiliza el proceso de diálogo como un tour de force para ver quién derrota al contrario, el proceso de diálogo va a fracasar tarde o temprano. En ese caso, el terreno de la confrontación militar se está trasladando a la mesa.
  • Para que el diálogo y la negociación tengan éxito necesitan partir los dos del precedente de que no pueden vencer al contrario.
  • Hay que construir una salida que signifique la victoria para los dos, y en el peor de los casos que signifique una derrota para los dos. Pero que no siga la confrontación como está.
  • Como nuestras armas son las palabras, tenemos que estar pendientes de nuestro arsenal a cada momento.
  • De una u otra forma adquirimos la conciencia del lenguaje como una forma no de comunicarnos sino de construir algo.
  • Es cuando llegamos a las comunidades indígenas, cuando el lenguaje llega como una catapulta. Te das cuenta de que te faltan palabras para expresar muchas cosas y eso obliga a un trabajo sobre el lenguaje. Volver una y otra vez sobre las palabras para armarlas y desarmarlas.
  • No nos asomábamos al mundo a través de un cable noticioso sino a través de una novela, un ensayo o un poema. Eso nos hizo muy otros.
  • Diría que en literatura entra primero lo que se llamó como el boom latinoamericano, luego Cervantes, luego García Lorca, y ahí viene una etapa de poesía. De manera que usted (señala a García Márquez) es corresponsable de todo esto.

Big data, explicada para populistas

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¡Fuera humanos! Decisiones basadas en datos

Escrito por: Julen

 

reflejosA medida que voy leyendo más sobre Big Data y la Internet de las cosas, más importante me parece acordar cómo humanos y datos van a participar en la toma de decisiones. Comento esto porque la tentación de que sea una máquina o un software quien decida es más que evidente. A fin de cuentas siempre se habló de “decisiones objetivas” como aquel tipo de decisiones ecuánimes y ajustadas a razón. Algo que parece los humanos andaban buscando. ¿O no?

Supongamos que se trata de evaluar a nuestras alumnas y alumnos en la universidad. ¿Qué ocurriría si a través de un software disponemos de millones de datos (sí, digo millones) que nos “hablan” de lo que cada de esas personas ha estado haciendo durante los tres últimos meses que vamos a tomar como referencia para evaluar? Supongamos que se trata de evaluar a alguien que trabaja en un call center atendiendo llamadas de clientes. ¿Qué ocurriría si renovamos o no su contrato por lo que un software dice al ser capaz de “estructurar” su rendimiento partiendo del análisis masivo (desestructurado) de lo que hace? Todo tiene que ver con lo extensa que en origen sea la huella digital de sus actos.

En este segundo caso quizá el sistema sea más fácil de comprender. Se monitoriza el cien por cien de las conversaciones. Y a partir de ahí el software comienza a analizar qué ocurre. Primero será capaz de “comprender” qué se está diciendo, quién habla, quién responde, con qué palabras, con qué resultado. Pero después llegarán los metadatos: cuánto tiempo, en qué momento del día, en qué día de la semana, etc. Millones de datos para “saber” qué está pasando. A partir de ahí, el sistema dicta sentencia: ¡Estás despedida! Pero… No hay pero que valga; lo dice el sistema. Él tiene los datos. Él tiene la razón. Decisión objetiva: as sido evaluada (casi) al cien por cien.

Es evidente que caminamos hacia más y más datos. Sean datos proporcionados por personas (medidas directamente o preguntadas) o por máquinas y objetos mediante la utilización de una amplísima variedad de sensores. La capa de datos se vuelve de tal volumen que el humano tiene que hacerse a un lado porque no dispone de equipamiento de serie para comprenderlos. Así que, ¡fuera humanos! Necesitamos maquinaria capaz de reemplazar la incapacidad del ser humano.

¿Soy un catastrofista? ¿Me estoy ahogando en un vaso de agua? En el fondo sigo queriendo pensar que la intuición tiene su hueco, que dejar que los datos hablen siempre tendrá el contrapunto del humano que completa la escena. Pero la parte que le tocaba a los datos crece de forma exponencial. Adiós a la causalidad, estamos en la era de la correlación. No te despedimos porque a causa de tu comportamiento perdimos el cliente. Solo te decimos que tu comportamiento y la pérdida del cliente correlacionaron. Lo dice el sistema.

En cualquier caso, estás despedida. ¿Los datos son la realidad? :-(

Mucho dato, poca decisión, ¿un error?

Todo un himno para quienes venimos de la margen izquierda del Nervión y conocimos las épocas duras del desmantelamiento de la industria siderúrgica: Eskorbuto cantó aquello de Mucha policía, poca diversión. Un error. Me ha venido a la cabeza esa canción pensando en lo que promete Big Data. No me cabe ninguna duda de que es mucho dato; lo que no sé es cuánta decisión va a implicar. Porque a veces se abre un abismo entre el dicho y el hecho, entre la información y la decisión.

Big Data promete saber qué pasa. No tanto por qué pasa sino simplemente que algo está pasando. Correlaciones y más correlaciones. Las causas son argumentos del pasado. Big Data no quiere entrar en ese juego sino que pretende hacerte caer en la cuenta de que si A, luego B. Tú decides a partir de ahí, pero que sepas que cuando pasa A aparece B.

Punk

Sin embargo, los humanos somos seres un poco rebuscados y necesitamos razones. Nadie quiere tomar decisiones “porque sí”. Forma parte de nuestro código genético tratar de entender el mundo que nos rodea. Pasar de la causalidad a la correlación con es tema baladí. Es un salto cuántico que nos obliga a repensarnos. No hará falta que entendamos el mundo, solo que aceptemos cómo es. Sí, pero entonces, ¿cómo vamos a ser críticos con lo que nos rodea si no encontramos las causas que lo provoquen? Territorio comanche.

Por eso digo que mucho dato, poca decisión. Porque puede saltar en el humano un bloqueo muy natural. El que tiene que ver con no decidir si no comprendemos lo que sucede. ¿Vamos a renunciar al enjuiciamiento clásico y hacer caso a lo que el programa informático diga que hay que hacer? Ojo, porque hay muchos precedentes de que la máquina también se equivoca: desde el texto predictivo de las herramientas de corrección ortográfica hasta la insistencia en que vayas por una ruta inexistente que inventa tu GPS. No fue broma cuando los navegadores de última generación confundían a cientos de automovilistas al dar por construida la autovía Eibar-Vitoria cuando estaba todavía en obras.

Por eso, cuidado con Big Data. Una cosa es la tecnología y otra el ritmo de absorción de estos limitados humanos que poblamos el planeta.

Bueno, último post antes de bajarnos para Murcia a dar pedales durante dos semanas. A partir de mañana, este blog para a modo #rssuave ON mientras rodamos por la #TransMurciana. Nos leemos :-)

Big data

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